在企業運營過程中，風險管理是非常重要的一環。中小企業作為經濟的重要組成部分，其面臨的風險也不容小覷。因此，中小企業在運營中應該建立健全的風險管理體系，以應對各種可能的風險。

　　首先，中小企業應該認真分析自身所處的市場環境及競爭情況，以便早期發現潛在的風險。同時，在運營過程中也要隨時注意市場變化，及時調整企業的戰略和計劃，避免風險的發生。

　　其次，中小企業還應該注重內部風險管理。建立健全的內部控制制度，及時發現并解決企業內部可能存在的隱性風險，防范和阻止內部不良行為的發生，從而確保企業的良性發展。

　　另外，中小企業還需要做好外部風險管理。這包括了對政策、法律、經濟等多方面的風險的應對。對于一些政府對于行業的政策，以及對于某些法律風險的抗拒，企業應當做好應對風險的準備。

　　最后，中小企業還應該加強員工素質和業務素養的提升，提高員工對于風險的感知能力和處理能力，增強企業的風險防范能力。

　　總之，中小企業的風險管理是企業運營過程中非常重要的一環。只有建立健全的風險管理體系，充分認識和防范各類風險，才能確保企業的穩定和長久的發展。